Herkes Görevini İyice Anlasın

Her elemanınızla toplantı yapıp iş sorumluluklarını yeniden tanımlayın. Çok net olun. Özellikle de karar verme yetkisi kişisel sorumlulukları ve raporlama talepleriniz konularında bunu hem mevcut çalışanlarınızla, hem de takımınıza yeni katkılarla yapın.

Her birimlerinizi her hafta eğitim vererek, görevlerinizi gözden geçirerek bunu raporlamasını, mail atmasını iyi öğretirseniz, denetimde kolay olur, iş veriminiz de yüksek olur. Çalışanlarınızın daha iyi çalışmalarını sağlarsanız, işinizi bırakırsanız, tehlike çanları çalıyor anlamına gelir.